Keurslagerij Monden stapt na 40 jaar over van accountant
Iedere maand delen wij met trots de verhalen van onze klanten. Deze keer spreken we met Tommy en Sharona, die sinds een jaar eigenaar zijn van Keurslagerij Monden.
Hoe ziet de historie van Keurslagerij Monden eruit?
Tommy: “Keurslagerij Monden is een echt familiebedrijf. In 1951 is mijn opa gestart met de zaak en in 1978 namen mijn ouders het van hem over. Sinds 2008 draai ik ook mee in het bedrijf als mede-eigenaar. Toen ik Sharona leerde kennen en ontdekte dat we dezelfde passie voor het slagersvak deelden, was de keuze snel gemaakt: Op een dag zouden wij de slagerij van mijn ouders overnemen. Dat is uiteindelijk gebeurd in 2019!”
Kun je ons meenemen naar het moment dat je voor het eerst met KIBO in contact kwam?
Tommy: “Dat was tijdens een managementcursus die Sharona en ik volgden. Martin was hier uitgenodigd om te spreken. Volgens mij kreeg hij 20 minuten spreektijd, maar dat duurde uiteindelijk zo’n 1,5 uur! Toen zagen we direct dat hij erg bevlogen is in wat hij doet.”
Waarom hebben jullie eigenlijk de overstap gemaakt naar KIBO?
Sharona: “Het was voor Tommy en mij al een poos duidelijk dat onze boekhouding een stuk moderner kon. De ouders van Tommy hebben 40 jaar met dezelfde accountant gewerkt en het was een logische stap voor ons om in het begin met deze partij samen te werken. Maar we zijn allebei jonge mensen en hadden ook wel door dat er accountants rondlopen die veel moderner te werk gaan.”
Tommy: “Toen we Martin hoorden spreken tijdens de managementcursus was de keuze voor ons niet moeilijk meer. We zagen dat KIBO ver vooruitliep wat betreft automatisering en digitalisering. Overstappen van accountant als je op het punt staat een zaak over te nemen, is niet per se een goede timing. Toch was het voor ons de beste keuze als ik er zo op terugkijk. KIBO heeft ons namelijk ook juist met de overname super begeleid!”
“Soms lijkt het wel of je een personal trainer hebt die je continu coacht.”
Hebben jullie allebei contact met KIBO?
Tommy: “Ja, Sharona en ik hebben een goede taakverdeling wat betreft de boekhouding. Waar zij aan de voorkant zorgt voor facturen, kijk ik aan de achterkant wat de cijfers doen. Hier anticiperen we dan direct op. Dat gaat een stuk sneller nu we met KIBO samenwerken, want met de vorige accountant kregen we de jaarcijfers ergens in augustus pas toegestuurd.”
Sharona: “Ik zorg dat al onze facturen en wekelijkse overzichten bij KIBO terechtkomen, die het vervolgens weer verwerkt in het dashboard. Arno is ons vaste contactpersoon en dat werkt superfijn! Hij reageert ontzettend snel en ik mag hem over elke vraag bellen of mailen. Zo zijn we nu bezig met het aannemen van een nieuwe medewerker en ook daarover spar ik dan even met hem. Heel fijn!”
Wat heeft de overstap van accountant voor de doelen van de slagerij betekend?
Tommy: “Eerlijk gezegd hadden we voorheen helemaal geen concrete doelen. We deden maar een dotje en zagen vanzelf wel wat ervan kwam. Nu we bij KIBO zitten worden we getriggerd door de cijfers en stellen we veel concretere doelen. We kunnen zelf onze conclusies trekken vanuit het dashboard, maar Arno denkt ook heel actief mee. Soms lijkt het wel of je een personal trainer hebt die je continu coacht. En dat is fijn, want ik heb verstand van lekker vlees en niet van hypotheken.”
Heeft KIBO jullie weten te verbazen?
Tommy: “Absoluut! Het snelle contact is erg fijn en de samenwerking is heel persoonlijk. De digitalisering is gewoon geweldig, we zijn altijd up-to-date.”
Sharona: “Ik ben heel blij met KIBO, hun digitalisering zorgt ervoor dat ik veel tijd over heb. Als ik zie hoe mijn schoonmoeder het voorheen deed, vraag ik me soms af hoe ze het voor elkaar kreeg! Niks gedigitaliseerd of geautomatiseerd en daarnaast ook nog gewoon in de winkel staan. Ik ben heel tevreden met onze nieuwe aanpak.”
Kabinet verlengt coronasteun banen en economie tot en met 2021
De impact van het coronavirus op banen en economie houdt aan en de economische recessie is voorlopig niet voorbij. Daarom komt het kabinet met een steun- en herstelpakket voor ondernemers en werkenden, dat volgt op de twee eerdere noodpakketten. Het nieuwe pakket loopt tot in 2021 en is gestoeld op drie pijlers: steun, helpen aanpassen en investeren.
Het kabinet verlengt vanaf 1 oktober 2020 diverse lopende steunmaatregelen. De voorwaarden daarvan worden aangepast, zodat ze meer zijn gericht op de langere termijn. Het kabinet neemt bovendien nieuwe maatregelen om bedrijven te stimuleren om meer te investeren in economische groei. Ook zet het kabinet extra middelen in om mensen via scholing en begeleiding te helpen bij het vinden van nieuw werk.
De ministers en staatssecretarissen van Economische Zaken en Klimaat (EZK), Financiën en Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) hebben het verlengde steun- en herstelpakket vrijdag aan de Tweede Kamer aangeboden. De maatregelen in dit pakket beslaan rond de 11 miljard euro aan extra uitgaven en 1,5 miljard euro aan vervroegde investeringen. Dit staat los van de kabinetsinvesteringen op Prinsjesdag. Via de eerdere noodpakketten zijn inmiddels honderdduizenden bedrijven ondersteund.
De krimp in Nederland is kleiner dan in onze buurlanden, maar hoe de economie zich de komende tijd ontwikkelt, blijft onzeker. Het nieuwe pakket heeft daarom een langere duur en biedt zo meer zekerheid in deze voor veel mensen zware tijd. Daarin kunnen niet alle bedrijven overeind gehouden worden en zijn niet alle banen en opdrachten te garanderen.
Coronaregelingen voor ondernemers en werknemers vanaf 1 oktober 2020
NOW (tegemoetkoming loonkosten)
De regeling wordt met negen maanden verlengd, met drie keer drie maanden. In die periode wordt de NOW geleidelijk afgebouwd, zodat ondernemers en werkenden tijd en ruimte hebben om zich aan te passen.
Alle voorwaarden & aanpassingen NOW.
Tozo (inkomensondersteuning zelfstandigen)
Deze regeling wordt ook negen maanden verlengd, tot en met 30 juni 2021, en kent een toets op beschikbare geldmiddelen. Gemeenten bieden vanaf 1 januari 2021 extra dienstverlening aan zelfstandig ondernemers, zoals bij- of omscholing en heroriëntatie.
Alle voorwaarden & aanpassingen Tozo.
TVL (tegemoetkoming vaste lasten mkb)
De belastingvrije tegemoetkoming wordt opnieuw ingezet en het maximale bedrag per bedrijf per drie maanden wordt verhoogd naar 90.000 euro. De regeling wordt met drie keer drie maanden verlengd tot en met 30 juni 2021 en in die periode geleidelijk afgebouwd, zodat ondernemers tijd en ruimte hebben om zich aan te passen.
Alle voorwaarden & aanpassingen TVL.
Borgstellingen, leningen en garantiefondsen
De extra, verruimde of meer toegankelijke kredietverlening en -garanties aan kleine en middelgrote bedrijven voor voldoende liquiditeit (BMKB-C, GO-C en KKC) blijven ook na 1 oktober 2020 beschikbaar.
Alle voorwaarden & aanpassingen: BMKB, GO-C en KKC.
Belastingmaatregelen
Ondernemers kunnen tot 1 oktober 2020 belastinguitstel aanvragen. Daarmee loopt het uitstel op uiterlijk 1 januari 2021 af. Ondernemers moeten echter niet alsnog in de knel komen bij het terugbetalen en krijgen met twee jaar ruim de tijd om de opgebouwde belastingschuld weer af te lossen. De tijdelijke verlaging van invorderingsrente naar bijna nul wordt verlengd tot en met 31 december 2021, zodat ondernemers met zo min mogelijk extra kosten worden geconfronteerd.
Meer informatie over belastinguitstel voor ondernemers.
Nieuwe maatregelen gericht op investeringen
Het kabinet neemt ook nieuwe maatregelen gericht op het stimuleren van investeringen en uiteindelijk economische groei. Publieke investeringen in onder meer infrastructuur ter waarde van twee miljard euro worden naar voren gehaald. Het kabinet investeert daarnaast in een nationale scale-up faciliteit (150 miljoen euro) en reserveert 300 miljoen euro om eventueel te kunnen participeren in een beoogd privaat fonds om (middel)grote bedrijven te herkapitaliseren.
Ook stelt het kabinet 150 miljoen euro beschikbaar om het fondsvermogen van de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) extra aan te vullen, zodat zij innovatieve mkb-ondernemingen via financiering kunnen versterken. Het kabinet heeft 255 miljoen euro vrijgemaakt voor cofinanciering van EU-programma’s gericht op regionale ontwikkeling, innovatie, duurzaamheid en digitalisering.
Aanvullend sociaal pakket
De komende maanden zullen sommige mensen hun werk kwijtraken en op zoek moeten naar een andere baan. Anderen zullen de overstap willen maken van hun huidige werk naar ander werk met meer toekomstperspectief. Het kabinet wil mensen daarbij helpen. Daarom trekt het kabinet geld uit voor begeleiding bij het vinden van nieuw werk door UWV en gemeenten. Ook komt er meer geld vrij voor om- en bijscholing. Daarnaast gaat het kabinet mensen die kwetsbaar zijn in een economische crisis extra ondersteunen, zoals jongeren en mensen in de banenafspraak. Ook wil het kabinet mensen met een hoog risico op armoede en problematische schulden helpen. In totaal trekt het kabinet voor dit aanvullend sociaal pakket ruim 1 miljard euro uit.
Meer informatie over het steun- en herstelpakket banen en economie
Bij vragen over het steun- en herstelpakket corona kunnen bedrijven en werkenden kijken op rijksoverheid.nl/steunpakket. Ondernemers kunnen voor meer vragen ook terecht op de website van de Kamer van Koophandel: kvk.nl/corona. Staat het antwoord op uw vraag er niet bij? Bel dan het adviesteam via 0800 – 2117. Werkenden en werkzoekenden kunnen daarnaast terecht op hoewerktnederland.nl.
Ondernemers melden zich voor de kredietregelingen bij hun kredietverstrekker, bijvoorbeeld hun bank. De regeling tegemoetkoming loonkosten (NOW) loopt via het UWV en ondersteuning zelfstandige ondernemers (Tozo) via de eigen gemeente. Tegemoetkoming Vaste Lasten mkb (TVL) via RVO. Voor belastingmaatregelen kunnen ondernemers terecht bij de Belastingdienst Zakelijk.
Download het overzicht ‘Steun- en herstelpakket voor arbeidsmarkt en economie’ als pdf-document.
Benut jij alle subsidies?
Om duurzame investeringen aantrekkelijk te maken, heeft de overheid diverse subsidies in het leven geroepen. Of je nu dga, ondernemer of particulier bent, onderstaande subsidies zijn mogelijk ook voor jou interessant.
Subsidie energiebesparing eigen huis (SEEH)
Ben je eigenaar en (word je) bewoner van een woning en heb/wil je voor die woning minimaal 2 energiebesparende isolatiemaatregelen laten uitvoeren zoals dak-, vloer-, spouw- of glasisolatie? Dan heb je mogelijk recht op de SEEH. Vanaf 1 juni 2020 tot en met 31 december 2020 geldt een tijdelijk verhoogd subsidiebedrag als minstens 1 van de 2 isolatiemaatregelen na 1 juni 2020 is uitgevoerd en betaald.
Investeringssubsidie duurzame energie (ISDE)
De Investeringssubsidie duurzame energie (ISDE) is een tegemoetkoming bij de aankoop van zonneboilers en warmtepompen. Deze regeling is zowel voor particulieren en zakelijke gebruikers. De voorwaarden voor deze subsidie zijn verschillend voor particulieren en zakelijke gebruikers. Ben je voornemens om in een warmtepomp of zonneboiler te investeren, check dan vooraf of je in aanmerking komt voor de subsidie. De subsidie loopt nog door tot 31 december 2020.
Subsidieregeling Electrische Personenauto’s Particulieren (SEPP)
Koop of lease je in privé op of na 4 juni 2020 een volledig elektrische personenauto in de kleinere of compacte middenklasse? Dan kom je in aanmerking voor de Subsidie Elektrische Personenauto’s Particulieren (SEPP). De subsidieregeling is voor zowel nieuwe als gebruikte elektrische personenauto’s.
Om aanspraak te maken op de subsidie moet de auto aan een aantal eisen voldoen. Zo dient de auto moet een actieradius te hebben van minimaal 120 kilometer en de catalogusprijs moet tussen de € 12.000 en € 45.000 liggen. De auto moet verder als elektrische auto zijn geproduceerd en niet zijn omgebouwd tot een elektrische auto. De subsidieregeling loopt van 1 juli 2020 tot 1 juli 2025, tenzij het budget eerder op is.
Milieuinvesteringsaftrek (MIA) en Willekeurige afschrijving milieu-investeringen (VAMIL)
Wil je als ondernemer fiscaal voordelig investeren in milieuvriendelijke technieken? Je komt voor MIA of Vamil in aanmerking als je investeert in een bedrijfsmiddel dat op de Milieulijst staat en voldoet aan de daarin gestelde eisen. Om gebruik te maken van deze regelingen, dien je binnen 3 maanden na de koopovereenkomst melding te doen van de investering.
De MIA kan oplopen tot wel 36% van het investeringsbedrag en komt bovenop de gebruikelijke investeringsaftrek. Door gebruik te maken van de VAMIL kun je 75% van de investeringskosten afschrijven op een tijdstip dat je zelf bepaald. Dit levert je een liquiditeitsvoordeel op.
Tip: op de milieulijst staan de speed pedelec en elektrische bakfiets vermeld. Deze elektrische fietsen kun je aanschaffen op de zaak en leasen tegen een bijtelling van 7% over de consumentenprijs van de fiets met accessoires. De onderneming kan bij een dergelijke investering gebruik maken van de investeringsaftrek, MIA en VAMIL. De bijtelling in privé is gering waardoor er al snel een voordeel behaald wordt.
Energie-investeringsaftrek (EIA)
Ben je van plan om te investeren in energiezuinige technieken en duurzame energie? Maak dan gebruik van de EIA. Voor investeringen die voldoen aan de voorwaarden zoals vermeld in de energielijst, kun je 45% van de investeringskosten aftrekken van de fiscale winst.
Bij een investering in energiezuinige technieken of duurzame energie kun je denken aan verbetering aan je bedrijfsgebouw, de aanschaf van duurzame verwarming, ventilatie, isolatie, zonnepanelen, aandrijvingssystemen of een koelsysteem. Omdat er zeer strikte voorwaarden voor iedere investering gelden, is het raadzaam om voorafgaand aan de investering na te gaan of je daadwerkelijk aan alle voorwaarden voldoet.
Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO)
Of je nu starter, zzp-er of mkb-er bent, alle Nederlandse bedrijven die zich bezig houden met innoveren, vernieuwen en ontwikkelen kunnen WBSO aanvragen. Starters en zzp-ers krijgen zelfs een extra voordeel.
Ga je zelf een product, productieproces of programmatuur ontwikkelen of technisch-wetenschappelijk onderzoek uitvoeren? Voor de eigen Speur- en ontwikkelingswerkzaamheden, die werkzaamheden van werknemers en kosten en uitgaven van het project kan
Voorafgaand aan een project vraag je subsidie aan. De aanvraag bevat onder meer een projectomschrijving en een inschatting van de uren en kosten die gemaakt gaan worden. Wanneer de aanvraag is goedgekeurd en je de subsidie krijgt toegezegd, moet je de uren en kosten bijhouden om uiteindelijk aan de RVO aan te kunnen tonen dat je subsidie terecht hebt ontvangen. De RVO voert periodiek controles uit om te kijken hoe het project verloopt en of de projectadministratie in orde is.
Subsidie Praktijkleren
Als een van je werknemers een praktijkopleiding volgt of een leerwerkplek binnen je bedrijf heeft, dan kan je mogelijk gebruik maken van de subsidie praktijkleren. Deze subsidie bedraagt maximaal 2.700 per praktijk- of leerwerkplaats. Controleer of jij voldoet aan de voorwaarden en of jij recht hebt op de subsidie over studiejaar 2019/2020. Aanvragen over dit studiejaar kunnen nog worden ingediend tot 16 september 2020.
Als erkend leerbedrijf in de sectoren landbouw, horeca en recreatie kan bovenop de gebruikelijke subsidie praktijkleren een extra subsidiebedrag aanvragen als je een BBL leerplek aanbiedt. Per studiejaar is er een toeslag van €10,6 miljoen beschikbaar dat per gerealiseerde begeleidingsweek wordt verdeeld over alle leerplaatsen die in aanmerking komen voor de toeslag.
Senior assistent-accountant
Help jij, als Senior Assistent Accountant, graag mee de ondernemers zichzelf te verbazen en het beste uit zichzelf te halen? Dat is precies wat we bij KIBO te bieden hebben als Accountants. Wij verbazen graag onze klanten die -net als wij- passie hebben voor hun vak. Sta je te popelen om een volgende stap in je carrière te zetten? Lees gauw verder of KIBO bij je past!
Wat ga je doen?
In jouw rol als Senior Assistent Accountant heb je afwisselende taken. Je ondersteunt de accountant en de belastingadviseur die voor management, acquisitie en relatiebeheer verantwoordelijk zijn. De klanten waarmee we samenwerken komen voornamelijk uit het MKB. Dit betekent dat je dus echt met de ondernemer aan tafel zit en we samen het verschil kunnen maken. We laten ze verbazen over ons, maar zeker ook over henzelf!
Je werkzaamheden als Assistent Accountant bestaan uit:
- Samenstellen van complexe (geconsolideerde) jaarrekeningen;
- Zelfstandig klantadvies voorbereiden en uitwerken op bedrijfseconomische en fiscale vraagstukken;
- Ondersteunen en begeleiden van junior en medior assistent accountants;
- Review van samengestelde jaarrekeningen en IB+ dossiers.
- Je draagt zorg voor een goed opgebouwd dossier in de digitale omgeving.
Hier ga je aan de slag
Je komt als Senior Assistent Accountant te werken bij KIBO accountants in Middelharnis. Accountants die ondernemers helpen zichzelf te verbazen. Waar veel accountantsbureaus grote spelers zijn, kom je bij KIBO juist in een fijne, kleine informele organisatie terecht. Met ongeveer dertig collega’s weet iedereen wie je bent en heeft iedereen zowel de klanten als zijn/haar collega’s centraal staan. Ter uitbreiding voegen we jou graag toe aan het team.
En wil je files vermijden? Dan zit je bij KIBO ook aan het juiste adres. Het eiland Goeree-Overflakkee kent amper files. Ideaal als je niet te lang over je woon-werkverkeer wilt doen.
Waar jij goed in bent
Als Gevorderd Assistent Accountant werk je graag accuraat en efficiënt. Je hebt, net als je collega’s, een proactieve houding. Je hebt affiniteit met ICT of bent digi-savvy: nieuwe digitale software schrikt je niet af om mee te werken en je kunt ondernemers erin meenemen. Wat we verder nog vragen is:
- HBO werk- en denkniveau;
- Minimaal acht jaar werkervaring bij een accountantskantoor;
- Een ondernemende blik is een pré.
Wat bieden we je?
We bieden onze collega’s een actieve en uitdagende werkomgeving. Je hebt als Senior Assistent Accountant alle ruimte om zelfstandig te werken en jezelf verder te ontwikkelen. Er zijn goede (secundaire) arbeidsvoorwaarden. Maar vooral: met een hecht team van accountancy-professionals de ondernemers écht verder helpen. Waar mag je nog meer aan denken:
- Mooi salaris, tussen de €3275,- en €5225,- bruto per maand op fulltime basis;
- Dienstverband van 24 tot 40 uur in de week;
- Vast contract;
- 30 vakantiedagen op basis van een fulltime dienstverband;
- 24/7 gebruik van gym;
- Vakantietoeslag van 8%;
- Mogelijkheid om thuis te werken met een ingerichte thuiswerkplek;
- Pensioenregeling op basis van beschikbare premie en mogelijkheden tot bijsparen;
- Regelmatig teamuitjes;
- Een organisatie die constant bezig is met innovatie, procesverbetering en willen iedere dag 1% verbeteren;
- Persoonlijke begeleiding;
- Tijdverdrijf in de pauze zoals biljarten, darten, tafeltennissen etc.;
- Opleidingsmogelijkheden zowel intern als extern;
- Werken op een informeel kantoor op het eiland zonder files.
Het team van KIBO
Onze kern: een intrinsieke motivatie om de klant écht verder te helpen. Daarnaast is ons team jong en energiek en werken we hard aan mooie resultaten. Dit doen we samen met de ondernemer en in contact met de ondernemer, welke rol of functie je ook hebt. En we werken altijd dicht op de cijfers (financieel en niet-financieel).
Klinkt de rol van Senior Assistent Accountant als iets voor jou? Graag komen we dan met jou in contact, dus laat je gegevens bij ons achter!
Nooit gedacht… dat we de manege zo snel zouden kopen!
In de categorie ‘Nooit gedacht…’ slaat het verhaal van PSC de Dijkgraaf de spijker op zijn kop. Eigenaren Edwin van der Graaf en Anne van Dijk kochten te midden van de coronacrisis de manege waar ze al zo lang van droomden. Maar dat ging niet zomaar… Zelfs het KIBO team dat de aankoop begeleidde, zakte af en toe de moed in de schoenen. De gloednieuwe eigenaren kijken samen met Martin Boogaard terug op het proces om de manege te kopen.
Vanaf het moment dat Edwin en Anne vanuit het Westland naar Ouddorp kwamen om de manege te leidden, was het al de bedoeling om het ooit te kopen. Anne vertelt over haar eerste ervaring met de manege: “Toen ik de auto uitstapte op het terrein voelde ik direct dat dit mijn nieuwe thuis was.” Het is dan ook niet gek dat zij het streven hadden om de manege binnen een jaar te kopen, in de zomer van 2017. Maar het overnemen van een manege kost tijd. “Je hebt te maken met een voorgeschiedenis, het feit dat je zelf een ‘onbekende’ bent in het dorp en op het eiland en natuurlijk moesten we het financieel ook rondkrijgen.” vertelt Edwin. Martin vult daarbij aan dat het voor een manege niet eenvoudig is om afspraken te maken met de bank. “Banken vinden deze markt risicovol, omdat een manege vaak geleid wordt door paardenliefhebbers met te weinig ondernemersgeest in hun karakter”.
De coronatijd voelde als een achtbaan die niet stopte.
Van het feit dat Edwin en Anne een droom hadden die niet zomaar te verwezenlijken was, waren zij zich maar al te bewust. In het Westland hebben zij voor dezelfde uitdaging gestaan en is het niet gelukt om de manege te kopen. Daarom hebben zij zich, eenmaal in Ouddorp, omringt met veel verschillende stakeholders, waaronder KIBO Accountants. “We zijn allebei niet goed in cijfers, dus het was voor ons wel duidelijk dat we een financiële partner nodig hadden.”, vertelt Anne. In december 2019 verliep het huurcontract dat zij met de manege hadden en Edwin en Anne wilden opnieuw gaan inventariseren of ze de manege konden kopen. “KIBO geloofde in ons verhaal en dook de cijfers in om te ontdekken wat er mogelijk was”, vertelt Edwin.
Het verkoopproces leek na veel gesprekken de goede kant op te gaan. Totdat corona om de hoek kwam kijken. Anne vertelt hierover: “Dat was echt een dieptepunt voor ons. We gingen in de goede richting en toen werd alles door corona weer on-hold gezet. Onze omzet halveerde en de eerste twee weken voelde ik me helemaal lamgeslagen. De coronatijd voelde als een achtbaan die niet stopte. Gelukkig stonden er veel mensen om ons heen die geloofden in de manege en dat gaf me goede moed om door te gaan. Ondanks het feit dat de manege dicht moest, hebben we online veel gedaan om leven in de brouwerij te houden. En dat hielp!”
In samenspraak met KIBO en andere stakeholders bouwden Edwin en Anne verder aan hun bestaansrecht en met de juiste prognoses en cijfers lukte het hen om de deal in de zomer van 2020 rond te krijgen. Maar dat de manege in de coronacrisis gekocht werd, komt bij lange na niet alleen door de cijfers. Martin is ervan overtuigd dat de droom van Edwin en Anne en het vertrouwen hierin ervoor gezorgd heeft dat het gelukt is. “Je met de juiste mensen omringen en het vertrouwen hebben in je doel is het allerbelangrijkste”, vertelt hij. “In het hoofd van Edwin en Anne was de manege al van hun, het was een tastbaar doel waar ze naartoe werkten. En dat vertrouwen straal je uit naar alle betrokken partijen, ondanks de tegenslagen die ze onderweg tegenkwamen. En ik moet eerlijk zeggen dat ik soms ook niet zeker wist of ze de manege op korte termijn zouden kunnen kopen, maar ik ben ze bewust blijven aanmoedigen en de positieve kanten blijven benadrukken.”, vertelt de mede-eigenaar van het accountantskantoor.
Dat Edwin en Anne het ondernemerschap in zich hebben is de afgelopen tijd alleen maar meer naar voren gekomen. Nu de manege gekocht is, zijn ze al druk in gesprek met de gemeente om extra ruiterpaden in Ouddorp aan te leggen. Edwin geeft aan dat hij iedere dag nieuwe dingen leert over het ondernemen. “KIBO blijft ons nog steeds begeleiden, want zonder hen hadden we dit niet kunnen bereiken.” Als bedankje overhandigt Anne een cadeau aan Martin. Het is een Delfts blauw tegeltje met de tekst: Het zijn niet de meest intelligente ondernemers die overleven, maar de ondernemers die het beste reageren op veranderingen. “Ik kan niet natellen hoe vaak we het hier de afgelopen tijd over gehad hebben met Martin en niets is minder waar!”, vertelt ze erbij.
Dat de manege nu écht van Edwin en Anne is, dringt steeds een beetje meer door. Edwin is al druk bezig met het nodige onderhoud dat aan de manege moet worden verricht. Ze kunnen nu eindelijk doorpakken met een aantal praktische zaken waar ze al langere tijd naar uitkijken. Voor Anne is een onzekere periode eindelijk tot een einde gekomen. “Na 10 jaar onzekerheid rondom het kopen van een manege is het eindelijk gelukt. En nu heb ik een thuis en ligt er een hele bijzondere toekomst voor ons. Het is een droom die werkelijkheid is geworden”, besluit ze.
Wijziging ondernemingsvorm interessant voor jou?
Een onderneming kan in diverse vormen worden geëxploiteerd. Naast de eenmanszaak is een besloten vennootschap (hierna: BV) de meest gekozen rechtsvorm.
Fiscale voordelen
Een eenmanszaak en een BV hebben ten opzichte van elkaar diverse voor- en nadelen. Over het algemeen wordt de keuze voor een eenmanszaak of een BV beïnvloedt door de fiscale gevolgen van de betreffende ondernemingsvorm. Zeker als startende ondernemer heeft de eenmanszaak veelal een groter fiscaal voordeel ten opzichte van de BV.
Aansprakelijkheid
Naast de fiscale aspecten dient echter ook de aansprakelijkheid overwogen te worden. Bij een eenmanszaak ben jij als eigenaar namelijk ook met je privévermogen aansprakelijk voor schulden van de onderneming. Bij een BV is deze aansprakelijkheid slechts beperkt tot de BV zelf. Je privévermogen is, met uitzondering van onbehoorlijk bestuur door jou als aandeelhouder, beschermd tegen eventuele zakelijke schuldeisers.
Coronacrisis
De coronacrisis heeft bij veel ondernemers tot omzetverliezen geleid waardoor, ondanks diverse tegemoetkomingen vanuit de overheid, de liquiditeiten onder druk zijn komen te staan. Met het oog op aansprakelijkheid kan het wenselijk zijn om daarom je eenmanszaak nu om te zetten naar een BV. Je privévermogen is beschermd mocht je onderneming in de toekomst zijn verplichtingen aan schuldeisers niet meer na kunnen komen. Let op: omzetting naar een BV is niet mogelijk als er nu al een faillissement van je onderneming dreigt.
Wil jij ook je privévermogen beschermen tegen zakelijke schuldeisers? Wellicht is het omzetten van je ondernemingsvorm naar een BV ook voor jou interessant. Wil je hier meer over weten, neem contact met ons op om samen de mogelijkheden te bekijken.
E-book: Ondernemen in de transportsector
“Ondernemen is zien wat iedereen ziet en daarmee doen wat niemand anders doet.”
In dit e-book werpen we een blik op de transportsector in tijden van (corona)crisis. Wat zijn kansen als gevolg van de coronacrisis? Welke lessen kunnen we van deze crisis leren? Wat voor impact heeft dit op de transportsector? En heel praktisch; wat zijn beschikbare liquiditeiten en welke tips geven de KIBO medewerkers aan ondernemers in de transportsector? Je leest het in ons gratis e-book.
Kijk hier voor meer informatie.
In gesprek met één van onze eerste klanten K. Overdevest Transport BV
In 2011 gingen we (Hein en Martin) samen naar deze afspraak. Een voor ons hele belangrijke afspraak, want we stonden nog aan de start van KIBO Accountants. Met knikkende knieën gingen we als twee groentjes naar K. Overdevest Transport BV in Oud-Gastel. Dit kon wel eens een grote klant voor ons worden. Met een grote glimlach kijken we terug op deze periode en nu we 10 jaar verder zijn, zijn we vereerd dat Overdevest nog steeds een trouwe klant van ons is. We gaan met mede-eigenaar Bart Overdevest in gesprek om te horen hoe hij de samenwerking ervaart.
Kun je een korte toelichting geven over jullie bedrijf?
“Wij hebben een familiebedrijf dat gespecialiseerd is in het transport van zeecontainers. We bestaan ondertussen bijna 35 jaar en het bedrijf is opgezet door mijn ouders. Samen met mijn broer Koen hebben we het bedrijf van onze ouders overgenomen. We hebben nu 60 werknemers in dienst en 51 wagens rijden.”
Hoe is de samenwerking met KIBO ontstaan?
“Ergens in 2011 heeft mijn moeder een oproep op een online platform geplaatst om een partij voor de boekhouding te vinden. KIBO heeft daar toen op gereageerd en van het één kwam het ander. KIBO maakte indruk op ons omdat wij boekhouding voorheen als een stoffige bedoening zonder gezicht ervaarden. We kregen wel cijfers maar nooit duidelijke antwoorden. KIBO werkte vanaf het begin al compleet anders. Ze hadden data online inzichtelijk en we bekeken de cijfers niet één keer per jaar, maar één keer per maand. KIBO is nu al jaren een vaste partij die voor ons o.a. de salarisadministratie, belastingaangifte, advisering en jaarrekeningen uitvoert.”
Wat vind je het fijnst aan de samenwerking met KIBO?
“Daar kan ik heel kort over zijn. De korte lijnen en duidelijke antwoorden vind ik het prettigst aan onze samenwerking. Daar zijn ze gewoon heel goed in. En het contact is casual en normaal, daar hou ik van. We hebben pas bijvoorbeeld aangegeven dat we per wagen inzichtelijk willen hebben wat de opbrengsten zijn. KIBO heeft hiervoor een overzicht gemaakt in PowerBI waardoor we nu iedere dag per wagen inzichtelijk hebben wat de opbrengsten en kosten zijn. Nu weten we precies waar we omzet creëren en waar we omzet laten liggen. Als je KIBO iets vraagt dan gebeurt het ook direct, heel fijn!”
Heeft KIBO jullie weten te verbazen?
“Vorig jaar is onze moeder tijdelijk door ziekte uitgeschakeld en kwam de administratie stil te liggen. KIBO heeft alles aan de kant gegooid en is ons komen helpen. Ze hebben toen alle administratie tijdelijk overgenomen. Dat was heel vanzelfsprekend voor ze en wij waarderen de hulp enorm. Dat is wel een antwoord op je vraag denk ik zomaar.”
Zo help je jouw bedrijf de crisis door!
Dat 2020 zich heeft bewezen als een turbulent en onzeker jaar is een feit. We moeten als ondernemers inspringen op de veranderlijkheid van deze onverwachte crisis en dat is niet altijd even makkelijk! We sporen onze klanten aan om hoe dan ook positief te blijven en naar de mogelijkheden te kijken, maar we begrijpen ook dat de situatie soms moeilijk te overzien is. We willen je in dit blog helpen om een stuk regie en overzicht terug te krijgen aan de hand van het Business Model Canvas, zodat jij je bedrijf beter door de crisis heen kunt helpen.
Wat is het Business Model Canvas?
Het Business Model Canvas is een tool waarmee je jouw businessmodel overzichtelijk kunt weergeven. Je zorgt ervoor dat jouw businessplan op 1 A4 komt te staan. Het canvas is toepasbaar op elk type onderneming die het fundament van zijn bedrijf wil definiëren. Het canvas bestaat namelijk uit 9 bouwstenen die alle organisatieaspecten behandelen. Je kunt dankzij de visuele insteek van het canvas eenvoudig verbindingen leggen tussen verschillende onderdelen van je onderneming. Van je waardepropositie tot en met de kosten en opbrengsten, je partners, skills en je omgang met je doelgroep. Als je binnen elke bouwsteen de juiste vragen stelt en verbanden ziet tussen de elementen, kun je in kaart brengen waar je organisatie nu staat of waar je naartoe wilt groeien.
Waarom moet je het model NU inzetten?
Als je het Business Model Canvas nog niet eerder hebt gebruikt, is dit hét moment om het in te vullen. Het canvas geeft het fundament van je onderneming weer en biedt in tijden van crisis een houvast bij het maken van keuzes. Het geeft duidelijkheid en richting waardoor je eenvoudiger nieuwe stappen kunt definiëren. Stappen die in deze tijd soms onvermijdelijk zijn. Het canvas helpt je daarnaast niet alleen tijdens deze crisis. Je kunt het voor ieder vraagstuk in de toekomst raadplegen. Het houd je scherp en laat je zien waar je onderneming op gebouwd is. Daar zijn wij fan van!
Waarom moet je het model NU herzien?
Als je het Business Model Canvas al wel gebruikt voor je onderneming is dit hét moment om de huidige situatie in kaart te brengen. Door de crisis komen sommige bouwstenen in een ander daglicht te staan. Misschien kun je niet samenwerken met je vaste leveranciers, kun je je product tijdelijk niet aan de man brengen of worden er andere skills van je gevraagd. Om de zaken objectief te analyseren en oplossingen te vinden is het Business Model Canvas een fijne tool ter ondersteuning. Door te kijken naar de ontwikkelingen kun je de waardepropositie verfijnen en je strategie aanpassen.
Wil je het Business Model Canvas toepassen op jouw organisatie? Koop dan het boek om hiermee aan de slag te gaan.
Wil je het liever samen met ons oppakken? Bel dan met je KIBO-adviseur.
Het ondernemersverhaal van KIBO-klant Evelien
Evelien van Sluis-Tanis is trotse eigenaresse van het bedrijf Bloemendag bij Evelien. Al ruim 18 jaar is Evelien actief als bloemist in Stellendam en bij KIBO is zij een klant van het eerste uur. Tijdens een interview deelt ze haar ondernemersverhaal met veel enthousiasme en passie.
Kun je iets meer vertellen over Bloemendag bij Evelien?
“We zijn nu al ruim 10 jaar te vinden op de Voorstraat van Stellendam. We verhuisden van een klein winkeltje naar dit prachtige pand waardoor er veel nieuwe uitbreidingsmogelijkheden ontstonden. En dat blijkt, want na 10 jaar ben ik nog steeds ontzettend blij met deze plek! We verkopen voornamelijk snijbloemen, maar ook planten en potten. Dit doen we vanuit onze winkel, maar we hebben ook een sterk netwerk van bedrijven waar we aan leveren en de online verkoop neemt ook steeds meer toe.”
Waar hoort KIBO thuis in dit verhaal?
“Ik werk al heel lang samen met KIBO en die relatie ontstond eigenlijk toen Martin af en toe een bloemetje kwam kopen in de winkel. Ik was best sceptisch moet ik eerlijk zeggen, want ik had echt geen goede ervaringen met accountants. Daardoor twijfelde ik ook heel erg om over te stappen naar KIBO. Dat zou betekenen dat ik weer alles bij elkaar moest zoeken en het aan een andere partij moest geven, maar ik wist gewoon dat er iets niet klopte in mijn huidige boekhouding. Daarom heb ik ervoor gekozen om KIBO toch om hulp te vragen. Ik heb alles op tafel gegooid en gezegd ‘zoek het maar uit!’.”
En toen?
“Mijn gevoel klopte en ze ontdekten wat er mis was. Daarmee won KIBO al veel vertrouwen bij mij en die samenwerking heeft echt zijn vruchten afgeworpen. Toen ze mij eenmaal meenamen in het verhaal van digitalisering was ik helemaal om! Ik ben van de lijstjes en hield alles op papier tot in detail bij. Toen ik eenmaal merkte hoeveel tijd ik kon besparen dankzij de digitalisering wilde ik echt niet meer terug!”
Wat vind je het prettigst aan de samenwerking met KIBO?
“Het persoonlijke contact vind ik het fijnste aan de samenwerking. Ik voel me bij KIBO geen nummer. Soms kom je als ondernemer voor moeilijke situaties te staan en ze nemen dan ook echt de tijd om met mij te praten. Ze helpen me om de situatie te relativeren zodat ik weer met goede moed verder kan. Soms heb je dat gewoon even nodig.”
Heeft KIBO je weten te verrassen?
“Absoluut! Dat digitale tijdperk waar ik NOOIT aan wilde beginnen, heeft een wereld voor me geopend. Ik heb nu tijd over als ondernemer en heb veel beter inzicht in mijn bedrijf. Ik zeg wel eens: ‘meten is weten, gokken is dokken en gissen is missen’, en dat is echt zo! Daarnaast organiseert KIBO veel voor haar klanten en houden ze ons goed op de hoogte van nieuwe maatregelen. Dat vind ik heel prettig.”